Экономика,
16 минут назад
Украина погружается во тьму, а генераторный бизнес купается в миллиардах
Читайте также:
- Одесские колл-центры платили по $7 000 за крышу силовиков (вчера, 13:57)
- Цена одной тревоги: сколько миллионов теряет Одесса, пока город стоит на паузе (01.11.2026 19:23)
- Одесса теряет миллиарды: морская торговля уходит на Дунай (31.10.2026 13:08)
Отключения электричества создали на Украине целую индустрию.
За девять месяцев 2026 года страна импортировала аккумуляторов и генераторного оборудования почти на четыре миллиарда долларов. Китай стал главным поставщиком, украинские дистрибьюторы нарастили продажи в разы, а бизнес и коммунальные предприятия продолжают платить за возможность работать без света.
«Блокнот Одесса» изучил таможенную статистику, данные компаний, государственные закупки и расходы города, чтобы выяснить, кто получает деньги на этом рынке и во сколько обходится энергетическая автономность.
В Одессе генератор давно перестал быть чем-то необычным. Его гул слышен возле магазинов, кафе, аптек и офисов. Для одних это возможность сохранить продукты в холодильниках, для других продолжить работу кассы, приготовить еду или просто не закрывать заведение до восстановления электричества.
Но у привычного звука работающего двигателя есть экономическая сторона.
Каждый час автономной работы означает расходы на топливо, каждая новая аккумуляторная система - деньги поставщикам оборудования, каждый ремонт генератора - заказ сервисной компании.
За четыре года энергетического кризиса вокруг отключений сформировался рынок, на котором зарабатывают производители, импортёры, дистрибьюторы, монтажники и поставщики топлива. Причём деньги поступают не только от граждан, покупателями стали предприятия, коммунальные службы, государственные учреждения и местные бюджеты.
Попытаемся проследить, как устроена эта экономика, какие суммы проходят через неё и почему одесским предпринимателям приходится финансировать собственную энергетическую безопасность.
Почти четыре миллиарда долларов за девять месяцев
Начнём с денег.

Согласно статистике Государственной таможенной службы Украины, за январь-сентябрь 2026 года страна импортировала электрических аккумуляторов и сепараторов к ним на 3,18 миллиарда долларов.
Это в 3,5 раза больше, чем за аналогичный период 2025 года.
Одновременно импорт электрогенераторных установок и вращающихся электрических преобразователей составил 707,9 миллиона долларов.
Вместе почти 3,9 миллиарда долларов.
И это без отдельного подсчёта солнечных панелей, топлива, монтажа и обслуживания.
На первый взгляд кажется, что именно столько украинцы потратили на борьбу с отключениями, но здесь необходимо уточнение: таможенные товарные группы значительно шире бытового оборудования для резервного питания.
Аккумуляторы используются в промышленности, транспорте и других сферах, генераторное оборудование также имеет множество назначений.
Поэтому 3,9 миллиарда долларов - это стоимость импорта двух категорий товаров, и тем не менее цифры позволяют увидеть масштаб рынка.
Особенно показательна динамика. Пока импорт генераторных установок сократился за девять месяцев на 41,4%, закупки аккумуляторов выросли в несколько раз. Потребители всё активнее переходят от отдельных топливных генераторов к системам хранения энергии.
Китай стал главным выгодополучателем
География поставок показывает, кто прежде всего обеспечивает украинский рынок оборудованием.

В январе-сентябре 2026 года на Китай пришлось 90,9% импорта аккумуляторов соответствующей товарной группы. В денежном выражении это около 2,9 миллиарда долларов.
Годом ранее китайская доля составляла 67,8%.
Таким образом, зависимость от китайских поставок не просто сохранилась, она существенно усилилась.
С генераторными установками ситуация разнообразнее.
Крупнейшими странами поставки за девять месяцев стали Китай 175,7 миллиона долларов, Чехия 147,8 миллионов и Турция 93,7 миллионов.
То есть, проблемы украинской энергосистемы создали дополнительный спрос на продукцию зарубежных заводов, и значительная часть денег за оборудование уходит за пределы страны.
Внутри Украины остаётся другая часть рынка: импортные операции, дистрибуция, розничные продажи, установка и обслуживание. Именно здесь появляются компании, которым энергетический кризис позволил резко увеличить масштабы бизнеса.
От 34 тысяч до 300 тысяч зарядных станций
Один из самых наглядных примеров украинская группа DroneUA, официальный представитель и эксклюзивный дистрибьютор китайского бренда EcoFlow.

Их сотрудничество началось ещё в 2021 году, но массовый спрос пришёл после начала масштабных отключений.
По данным, которые компания раскрыла в интервью, в 2022 году DroneUA продала 34 тысячи зарядных станций EcoFlow, в 2024 году уже более 300 тысяч.
Продажи в натуральном выражении выросли почти в девять раз, но ещё интереснее денежная оценка.
Средняя стоимость станции около 50 тысяч гривен, при таком ориентире продажи 300 тысяч устройств соответствуют обороту порядка 15 миллиардов гривен.
Продажи через партнёрские сети распределяют выручку между несколькими участниками.
Рост бизнеса продолжился и после первой волны спроса.
К ноябрю 2025 года группа сообщала примерно о семи тысячах партнёров, включая специалистов по установке оборудования, и четырёх тысячах офлайн-точек продаж.
Планы предусматривали дальнейшее расширение сети.
В итоге перед нами пример компании, которая превратила резко выросшую потребность в резервном электроснабжении в масштабный канал продаж.
Почему аккумуляторы становятся популярнее генераторов
У бензинового генератора есть очевидное преимущество: он производит электричество, пока есть топливо, но это преимущество дорого обходится.

Генератор требует заправки, технического обслуживания, замены масла, ремонта и безопасного размещения, его нельзя эксплуатировать внутри жилого помещения из-за опасности отравления угарным газом.
Аккумуляторная система работает иначе.
Она накапливает энергию, полученную из сети, солнечных панелей или другого источника, и отдаёт её во время отключения.
Такое решение удобнее для квартир, офисов и небольших предприятий.
Однако аккумулятор не создаёт электричество самостоятельно, и если сеть отсутствует слишком долго, а другого источника зарядки нет, накопленный запас заканчивается.
Поэтому бизнес всё чаще интересуется комплексными системами: аккумуляторами, инверторами, автоматикой, солнечными панелями и резервными генераторами. Для продавцов это означает возможность предложить клиенту не один прибор, а целый энергетический проект.
И на каждом этапе возникают дополнительные расходы: проектирование, монтаж, подключение, настройка, обслуживание и последующая замена компонентов.
Так вокруг продажи оборудования формируется долгосрочный сервисный рынок.
Электричество по 30 гривен за киловатт
Покупка генератора только начало расходов.

Для предприятия гораздо важнее, сколько стоит его ежедневная работа.
По опубликованным оценкам участников украинского рынка, себестоимость генераторного электричества может составлять 25-40 гривен за киловатт-час.
Конкретная цифра зависит от мощности оборудования, его загрузки, расхода топлива и условий эксплуатации.
Возьмём условное одесское кафе.
Средняя нагрузка пять киловатт. Генератор работает восемь часов ежедневно, 26 дней в месяц.
За месяц он произведёт 1 040 киловатт-часов.
При стоимости 30 гривен за киловатт-час расходы составят 31 200 гривен.
Если отключения потребуют работы генератора по 12 часов ежедневно, сумма увеличится до 46 800 гривен.
Предприниматель тратит десятки тысяч гривен не на расширение бизнеса, рекламу или новое оборудование для производства, а на возможность продолжать обычную работу.
Если у предприятия несколько торговых точек, затраты возрастают многократно.
Часть расходов бизнес покрывает из собственной прибыли, часть может переносить на стоимость товаров и услуг.
И тогда за генератор платит уже не только владелец магазина, но и его покупатель.
Одессе нужны ещё десятки генераторов
В Одессе автономное электроснабжение стало проблемой не только предпринимателей, но и коммунальной инфраструктуры.

В феврале 2026 года сообщалось, что городским тепловым пунктам необходимо более 70 дополнительных генераторов, при этом около 170 установок уже имелось.
Отдельной статьёй расходов стало топливо.
Потребность в финансировании работы генераторов оценивалась примерно в 19 миллионов гривен.
Даже из этих цифр видно, насколько дорогим может оказаться поддержание работы городской инфраструктуры.
Оборудование необходимо приобрести, доставить, подключить и обслуживать, затем начинается постоянная закупка топлива. При продолжительных отключениях эти расходы перестают быть разовыми.
Фактически коммунальные предприятия вынуждены содержать дополнительную систему энергоснабжения параллельно с обычной.
Одесса готова платить бизнесу до 100 тысяч гривен
На этом фоне городские власти начали расширять программы компенсаций предпринимателям.

В октябре 2026 года исполнительный комитет Одесского горсовета согласовал изменения, предусматривающие увеличение возмещения за приобретение генератора или системы автономного питания для стационарного пункта несокрушимости.
Предельную сумму предложили повысить с 10 до 100 тысяч гривен.
Отдельно обсуждалось увеличение компенсации расходов на топливо и техническое обслуживание одного генератора с 10 до 50 тысяч гривен.
Расширить планировалось и круг участников программы: предельный годовой доход предпринимателей предлагалось поднять с 10 до 50 миллионов гривен.
Однако эти деньги предназначены не всем владельцам генераторов. Программа касается предпринимателей, обеспечивающих работу стационарных пунктов несокрушимости и выполняющих установленные требования.
Для получения компенсации необходимо подтверждать приобретение оборудования или расходы на его обслуживание, также одобренные исполкомом изменения должны пройти предусмотренную процедуру утверждения городской военной администрацией.
Тем не менее экономический смысл программы очевиден: частный бизнес берёт на себя часть функций общественной инфраструктуры, а город пытается компенсировать ему расходы.
Это пример того, как стоимость энергетической нестабильности распределяется между предпринимателями и бюджетом.
Генераторы закупают за бюджетные деньги
Отдельное направление государственные закупки.

Школам, коммунальным предприятиям, больницам и другим учреждениям необходимо резервное питание, для этого они выходят на рынок генераторного оборудования через систему Prozorro.
Например, 22 октября 2026 года управление образования, культуры, туризма, молодёжи и спорта Фонтанской сельской рады Одесского района объявило закупку одной генераторной установки, ожидаемая стоимость 525 тысяч гривен.
30 октября воинская часть 3012 Национальной гвардии Украины в Одессе объявила закупку генераторов с ожидаемой стоимостью 184 463,67 гривны.
Ожидаемая стоимость - это ориентир закупки, но оба примера подтверждают, что бюджетный спрос на генераторы сохраняется и осенью 2026 года.
Причём покупкой дело не ограничивается. Как мы уже говорили выше, после ввода оборудования в эксплуатацию учреждениям приходится закупать топливо, запасные части и услуги ремонта. И получается, что государственные расходы поддерживают не только продавцов техники, но и обслуживающие организации.
Бизнес спасает себя самостоятельно
Насколько глубоко автономное электроснабжение вошло в экономику, показывают результаты исследования, опубликованного VoxUkraine с использованием данных опроса Deloitte.

Продолжительные отключения затронули 76% опрошенных компаний. Генераторы использовали 74% участников исследования, аккумуляторные системы 41%.
При этом 94% компаний приобретали дополнительное оборудование за собственные средства, а о государственной поддержке сообщили только 5%.
Значительная часть затрат на энергетическую устойчивость ложится непосредственно на бизнес. Предприятия вынуждены финансировать не только производство, зарплаты и логистику, но и собственную систему резервного питания.
Для крупной компании это может быть существенной инвестиционной статьёй, для небольшой торговой точки расходом, который способен заметно сократить прибыль.
Кто на самом деле заработал на отключениях
Собранные данные позволяют установить несколько уровней выгодополучателей.

На международном уровне крупнейшим поставщиком аккумуляторов стала китайская промышленность, на украинском рынке значительный рост продаж показали дистрибьюторы автономного оборудования, в частности DroneUA.
Дополнительные заказы получают монтажные организации, сервисные компании и поставщики топлива.
Экономика, которая растёт из-за отсутствия света
В обычных условиях предприятия покупают оборудование, чтобы производить больше, работать быстрее или сокращать издержки.

Генераторная экономика устроена иначе.
Значительная часть её покупателей тратит деньги, чтобы сохранить уже существующий уровень деятельности.
Магазин приобретает генератор не для увеличения продаж, а чтобы не испортились продукты, кафе устанавливает аккумуляторы не ради открытия нового зала, а чтобы продолжали работать касса, освещение и оборудование, коммунальное предприятие закупает резервное питание не для расширения услуг, а чтобы не останавливались критически важные системы.
В результате возникает своеобразный экономический парадокс: для поставщиков оборудования энергетический кризис создаёт рынок сбыта, для покупателей тот же кризис означает дополнительные расходы, которые они не планировали и от которых не могут легко отказаться.
Особенно отчётливо это видно в Одессе.
Здесь автономное электроснабжение уже стало частью расходов городского хозяйства, малого бизнеса и частных потребителей, и пока электричество остаётся нестабильным, эта система продолжает требовать новых вложений.
Украина научилась покупать себе свет на время отключений, но за возможность жить и работать в прежнем режиме приходится платить всё дороже.
Ранее «Блокнот Одесса» рассказывал о том, что Чёрное море стало нефтяной ловушкой.
ВК Блокнот Одесса
ОК Блокнот Одесса
ТГ Блокнот Одесса
Новости на Блoкнoт-Одесса
За девять месяцев 2026 года страна импортировала аккумуляторов и генераторного оборудования почти на четыре миллиарда долларов. Китай стал главным поставщиком, украинские дистрибьюторы нарастили продажи в разы, а бизнес и коммунальные предприятия продолжают платить за возможность работать без света.
«Блокнот Одесса» изучил таможенную статистику, данные компаний, государственные закупки и расходы города, чтобы выяснить, кто получает деньги на этом рынке и во сколько обходится энергетическая автономность.
В Одессе генератор давно перестал быть чем-то необычным. Его гул слышен возле магазинов, кафе, аптек и офисов. Для одних это возможность сохранить продукты в холодильниках, для других продолжить работу кассы, приготовить еду или просто не закрывать заведение до восстановления электричества.
Но у привычного звука работающего двигателя есть экономическая сторона.
Каждый час автономной работы означает расходы на топливо, каждая новая аккумуляторная система - деньги поставщикам оборудования, каждый ремонт генератора - заказ сервисной компании.
За четыре года энергетического кризиса вокруг отключений сформировался рынок, на котором зарабатывают производители, импортёры, дистрибьюторы, монтажники и поставщики топлива. Причём деньги поступают не только от граждан, покупателями стали предприятия, коммунальные службы, государственные учреждения и местные бюджеты.
Попытаемся проследить, как устроена эта экономика, какие суммы проходят через неё и почему одесским предпринимателям приходится финансировать собственную энергетическую безопасность.
Почти четыре миллиарда долларов за девять месяцев
Начнём с денег.

Согласно статистике Государственной таможенной службы Украины, за январь-сентябрь 2026 года страна импортировала электрических аккумуляторов и сепараторов к ним на 3,18 миллиарда долларов.
Это в 3,5 раза больше, чем за аналогичный период 2025 года.
Одновременно импорт электрогенераторных установок и вращающихся электрических преобразователей составил 707,9 миллиона долларов.
Вместе почти 3,9 миллиарда долларов.
И это без отдельного подсчёта солнечных панелей, топлива, монтажа и обслуживания.
На первый взгляд кажется, что именно столько украинцы потратили на борьбу с отключениями, но здесь необходимо уточнение: таможенные товарные группы значительно шире бытового оборудования для резервного питания.
Аккумуляторы используются в промышленности, транспорте и других сферах, генераторное оборудование также имеет множество назначений.
Поэтому 3,9 миллиарда долларов - это стоимость импорта двух категорий товаров, и тем не менее цифры позволяют увидеть масштаб рынка.
Особенно показательна динамика. Пока импорт генераторных установок сократился за девять месяцев на 41,4%, закупки аккумуляторов выросли в несколько раз. Потребители всё активнее переходят от отдельных топливных генераторов к системам хранения энергии.
Китай стал главным выгодополучателем
География поставок показывает, кто прежде всего обеспечивает украинский рынок оборудованием.

В январе-сентябре 2026 года на Китай пришлось 90,9% импорта аккумуляторов соответствующей товарной группы. В денежном выражении это около 2,9 миллиарда долларов.
Годом ранее китайская доля составляла 67,8%.
Таким образом, зависимость от китайских поставок не просто сохранилась, она существенно усилилась.
С генераторными установками ситуация разнообразнее.
Крупнейшими странами поставки за девять месяцев стали Китай 175,7 миллиона долларов, Чехия 147,8 миллионов и Турция 93,7 миллионов.
То есть, проблемы украинской энергосистемы создали дополнительный спрос на продукцию зарубежных заводов, и значительная часть денег за оборудование уходит за пределы страны.
Внутри Украины остаётся другая часть рынка: импортные операции, дистрибуция, розничные продажи, установка и обслуживание. Именно здесь появляются компании, которым энергетический кризис позволил резко увеличить масштабы бизнеса.
От 34 тысяч до 300 тысяч зарядных станций
Один из самых наглядных примеров украинская группа DroneUA, официальный представитель и эксклюзивный дистрибьютор китайского бренда EcoFlow.

Их сотрудничество началось ещё в 2021 году, но массовый спрос пришёл после начала масштабных отключений.
По данным, которые компания раскрыла в интервью, в 2022 году DroneUA продала 34 тысячи зарядных станций EcoFlow, в 2024 году уже более 300 тысяч.
Продажи в натуральном выражении выросли почти в девять раз, но ещё интереснее денежная оценка.
Средняя стоимость станции около 50 тысяч гривен, при таком ориентире продажи 300 тысяч устройств соответствуют обороту порядка 15 миллиардов гривен.
Продажи через партнёрские сети распределяют выручку между несколькими участниками.
Рост бизнеса продолжился и после первой волны спроса.
К ноябрю 2025 года группа сообщала примерно о семи тысячах партнёров, включая специалистов по установке оборудования, и четырёх тысячах офлайн-точек продаж.
Планы предусматривали дальнейшее расширение сети.
В итоге перед нами пример компании, которая превратила резко выросшую потребность в резервном электроснабжении в масштабный канал продаж.
Почему аккумуляторы становятся популярнее генераторов
У бензинового генератора есть очевидное преимущество: он производит электричество, пока есть топливо, но это преимущество дорого обходится.

Генератор требует заправки, технического обслуживания, замены масла, ремонта и безопасного размещения, его нельзя эксплуатировать внутри жилого помещения из-за опасности отравления угарным газом.
Аккумуляторная система работает иначе.
Она накапливает энергию, полученную из сети, солнечных панелей или другого источника, и отдаёт её во время отключения.
Такое решение удобнее для квартир, офисов и небольших предприятий.
Однако аккумулятор не создаёт электричество самостоятельно, и если сеть отсутствует слишком долго, а другого источника зарядки нет, накопленный запас заканчивается.
Поэтому бизнес всё чаще интересуется комплексными системами: аккумуляторами, инверторами, автоматикой, солнечными панелями и резервными генераторами. Для продавцов это означает возможность предложить клиенту не один прибор, а целый энергетический проект.
И на каждом этапе возникают дополнительные расходы: проектирование, монтаж, подключение, настройка, обслуживание и последующая замена компонентов.
Так вокруг продажи оборудования формируется долгосрочный сервисный рынок.
Электричество по 30 гривен за киловатт
Покупка генератора только начало расходов.

Для предприятия гораздо важнее, сколько стоит его ежедневная работа.
По опубликованным оценкам участников украинского рынка, себестоимость генераторного электричества может составлять 25-40 гривен за киловатт-час.
Конкретная цифра зависит от мощности оборудования, его загрузки, расхода топлива и условий эксплуатации.
Возьмём условное одесское кафе.
Средняя нагрузка пять киловатт. Генератор работает восемь часов ежедневно, 26 дней в месяц.
За месяц он произведёт 1 040 киловатт-часов.
При стоимости 30 гривен за киловатт-час расходы составят 31 200 гривен.
Если отключения потребуют работы генератора по 12 часов ежедневно, сумма увеличится до 46 800 гривен.
Предприниматель тратит десятки тысяч гривен не на расширение бизнеса, рекламу или новое оборудование для производства, а на возможность продолжать обычную работу.
Если у предприятия несколько торговых точек, затраты возрастают многократно.
Часть расходов бизнес покрывает из собственной прибыли, часть может переносить на стоимость товаров и услуг.
И тогда за генератор платит уже не только владелец магазина, но и его покупатель.
Одессе нужны ещё десятки генераторов
В Одессе автономное электроснабжение стало проблемой не только предпринимателей, но и коммунальной инфраструктуры.

В феврале 2026 года сообщалось, что городским тепловым пунктам необходимо более 70 дополнительных генераторов, при этом около 170 установок уже имелось.
Отдельной статьёй расходов стало топливо.
Потребность в финансировании работы генераторов оценивалась примерно в 19 миллионов гривен.
Даже из этих цифр видно, насколько дорогим может оказаться поддержание работы городской инфраструктуры.
Оборудование необходимо приобрести, доставить, подключить и обслуживать, затем начинается постоянная закупка топлива. При продолжительных отключениях эти расходы перестают быть разовыми.
Фактически коммунальные предприятия вынуждены содержать дополнительную систему энергоснабжения параллельно с обычной.
Одесса готова платить бизнесу до 100 тысяч гривен
На этом фоне городские власти начали расширять программы компенсаций предпринимателям.

В октябре 2026 года исполнительный комитет Одесского горсовета согласовал изменения, предусматривающие увеличение возмещения за приобретение генератора или системы автономного питания для стационарного пункта несокрушимости.
Предельную сумму предложили повысить с 10 до 100 тысяч гривен.
Отдельно обсуждалось увеличение компенсации расходов на топливо и техническое обслуживание одного генератора с 10 до 50 тысяч гривен.
Расширить планировалось и круг участников программы: предельный годовой доход предпринимателей предлагалось поднять с 10 до 50 миллионов гривен.
Однако эти деньги предназначены не всем владельцам генераторов. Программа касается предпринимателей, обеспечивающих работу стационарных пунктов несокрушимости и выполняющих установленные требования.
Для получения компенсации необходимо подтверждать приобретение оборудования или расходы на его обслуживание, также одобренные исполкомом изменения должны пройти предусмотренную процедуру утверждения городской военной администрацией.
Тем не менее экономический смысл программы очевиден: частный бизнес берёт на себя часть функций общественной инфраструктуры, а город пытается компенсировать ему расходы.
Это пример того, как стоимость энергетической нестабильности распределяется между предпринимателями и бюджетом.
Генераторы закупают за бюджетные деньги
Отдельное направление государственные закупки.

Школам, коммунальным предприятиям, больницам и другим учреждениям необходимо резервное питание, для этого они выходят на рынок генераторного оборудования через систему Prozorro.
Например, 22 октября 2026 года управление образования, культуры, туризма, молодёжи и спорта Фонтанской сельской рады Одесского района объявило закупку одной генераторной установки, ожидаемая стоимость 525 тысяч гривен.
30 октября воинская часть 3012 Национальной гвардии Украины в Одессе объявила закупку генераторов с ожидаемой стоимостью 184 463,67 гривны.
Ожидаемая стоимость - это ориентир закупки, но оба примера подтверждают, что бюджетный спрос на генераторы сохраняется и осенью 2026 года.
Причём покупкой дело не ограничивается. Как мы уже говорили выше, после ввода оборудования в эксплуатацию учреждениям приходится закупать топливо, запасные части и услуги ремонта. И получается, что государственные расходы поддерживают не только продавцов техники, но и обслуживающие организации.
Бизнес спасает себя самостоятельно
Насколько глубоко автономное электроснабжение вошло в экономику, показывают результаты исследования, опубликованного VoxUkraine с использованием данных опроса Deloitte.

Продолжительные отключения затронули 76% опрошенных компаний. Генераторы использовали 74% участников исследования, аккумуляторные системы 41%.
При этом 94% компаний приобретали дополнительное оборудование за собственные средства, а о государственной поддержке сообщили только 5%.
Значительная часть затрат на энергетическую устойчивость ложится непосредственно на бизнес. Предприятия вынуждены финансировать не только производство, зарплаты и логистику, но и собственную систему резервного питания.
Для крупной компании это может быть существенной инвестиционной статьёй, для небольшой торговой точки расходом, который способен заметно сократить прибыль.
Кто на самом деле заработал на отключениях
Собранные данные позволяют установить несколько уровней выгодополучателей.

На международном уровне крупнейшим поставщиком аккумуляторов стала китайская промышленность, на украинском рынке значительный рост продаж показали дистрибьюторы автономного оборудования, в частности DroneUA.
Дополнительные заказы получают монтажные организации, сервисные компании и поставщики топлива.
Экономика, которая растёт из-за отсутствия света
В обычных условиях предприятия покупают оборудование, чтобы производить больше, работать быстрее или сокращать издержки.

Генераторная экономика устроена иначе.
Значительная часть её покупателей тратит деньги, чтобы сохранить уже существующий уровень деятельности.
Магазин приобретает генератор не для увеличения продаж, а чтобы не испортились продукты, кафе устанавливает аккумуляторы не ради открытия нового зала, а чтобы продолжали работать касса, освещение и оборудование, коммунальное предприятие закупает резервное питание не для расширения услуг, а чтобы не останавливались критически важные системы.
В результате возникает своеобразный экономический парадокс: для поставщиков оборудования энергетический кризис создаёт рынок сбыта, для покупателей тот же кризис означает дополнительные расходы, которые они не планировали и от которых не могут легко отказаться.
Особенно отчётливо это видно в Одессе.
Здесь автономное электроснабжение уже стало частью расходов городского хозяйства, малого бизнеса и частных потребителей, и пока электричество остаётся нестабильным, эта система продолжает требовать новых вложений.
Украина научилась покупать себе свет на время отключений, но за возможность жить и работать в прежнем режиме приходится платить всё дороже.
Ранее «Блокнот Одесса» рассказывал о том, что Чёрное море стало нефтяной ловушкой.
Евгений Стрункин
Актуальные новости Одессы читайте в наших социальных сетях:ВК Блокнот Одесса
ОК Блокнот Одесса
ТГ Блокнот Одесса
Новости на Блoкнoт-Одесса